FRANCHISING

O processo de criação de uma rede de franquias (conhecido como formatação), baseia-se na preparação do negócio para que ele possa ser replicável a outros empreendedores dentro da legislação que rege o sistema, ou seja, a Lei nº 13.966 de 26 dezembro de 2019.

Abaixo, demonstramos como podemos contribuir para transformarmos o seu negócio em uma rede de franquia!

Como formatamos os eu empreendimento em Franquia?

Desenvolvemos esse trabalho de maneira única para cada cliente. Analisamos minuciosamente o mercado, produto/serviços, gestão administrativa/operacional da empresa; assim chegamos na conclusão junto ao cliente se seu negócio seria viável ou não em se tornar uma franquia.

Caso seja viável essa operação, elaboramos um projeto para a Formatação da Franquia, que consistem em compilar os processos em manuais, formatar treinamentos e produzir instrumentos contratuais (junto com a equipe jurídica do cliente), conforme determinado pela legislação brasileira que rege este setor.

Nosso trabalho se dividem em duas Etapas de Operações. A primeira é essencial para abertura do negócio; já a segunda é importante para a perenidade e o sucesso do mesmo.

Etapas das Operações:

1º Etapa: Gestão de Abertura da Franquia.

1º Estudo e análise de franqueabilidade do negócio.

2º Pesquisa da marca, ou o seu registro junto ao INPI.

3º Auxilio na abertura da empresa com o seu departamento contábil.

4º Elaboração documental com sua equipe jurídica.

5º Acompanhamento na formatação dos processos necessários em Manuais de Operações.

2º Etapa: Gestão de Processo Operacional da Franquia.

1º Auxilio na análise de viabilidade do Software de Gestão.

2º Desenvolvimentos de treinamentos de pessoas e processos.

3º Viabilidade dos melhores canais de comercialização.

4ºAvaliação do perfil do candidato na aquisição da franquia.

5º Acompanhamento dos processos de auxílio a Rede.

 

 

Ao escolher pelo processo de formatação de franquias o empresário tem a possibilidade de contar com a energia de um setor que cresce mais de dois dígitos anuais há mais de 10 anos, além, claro, de contar com franqueados parceiros para trabalhar em conjunto no crescimento e sucesso da marca. Analisando esse ponto, o empresário deve ter como premissa multiplicar negócios que sejam lucrativos e que tenham resultados para os dois lados da operação, franqueador e franqueado.

Por fim, vale ressaltar que, para cumprir todas as etapas com bastante segurança, nós da Amax Empresarial, estamos cercados de profissionais capacitados para lhe assessorar em cada uma das áreas que precisam ser consideradas.

Algumas vantagens na operação de franquia!

Acompanhe abaixo as vantagens que o sistema de franquias oferece para o empreendedor:

Maior visibilidade para a marca.

Pelo sistema de franquia, a marca da empresa passa a ser exibida pelas várias unidades franqueadas. Como visibilidade é de suma importância para o sucesso da operação, sua marca estará sendo ramificada para várias localidades, sendo conhecida regional, nacional e até mundialmente (dependendo do sucesso de sua franquia).

Expansão do negócio

Em curto espaço de tempo, uma franquia local pode alcançar várias localizações (conforme mencionado acima). Um desses facilitadores, é que o investimento para formatar a unidade (construção, reforma, compra de equipamentos, insumos e etc) é de quase sempre responsabilidade do franqueado que adquiriu a unidade. Assim não descapitalizando o seu caixa.

Motivação

Geralmente a pessoa adquire uma franqueada entra para o negócio bastante motivada e disposta a trabalhar pelo melhor resultado. Como este empreendedor realizou o investimento, ele se torna completamente envolvido com a atividade.

Investimento menor

Outra vantagem importante é a de obter a possibilidade de expansão a partir de um investimento menor do que seria aquele necessário para uma operação que utilizasse somente os recursos próprios.

Aumento da capacidade de negociação com fornecedores

Com a criação de uma rede de franquias surge a possibilidade de negociar com vantagens com os fornecedores, uma vez que o volume de compras aumenta de acordo com o aumento do número de franqueados.

Diminuição da carga trabalhista

Os contratos de trabalho realizados pelos franqueados não alcançam a franqueadora, o que diminui a carga trabalhista da empresa.

Rápido crescimento do faturamento e da lucratividade

Considerando que a ampliação de uma rede de franquias tem o investimento necessário pulverizado entre os franqueadores, é possível expandir o negócio em tempo mais curto, o que também torna rápido o aumento do faturamento e da lucratividade.

 

O processo de criação de uma rede de franquias (conhecido como formatação), baseia-se na preparação do negócio para que ele possa ser replicável a outros empreendedores dentro da legislação que rege o sistema, ou seja, a Lei nº 13.966 de 26 dezembro de 2019.

Abaixo, demonstramos como podemos contribuir para transformarmos o seu negócio em uma rede de franquia!

Como formatamos os eu empreendimento em Franquia?

Desenvolvemos esse trabalho de maneira única para cada cliente. Analisamos minuciosamente o mercado, produto/serviços, gestão administrativa/operacional da empresa; assim chegamos na conclusão junto ao cliente se seu negócio seria viável ou não em se tornar uma franquia.

Caso seja viável essa operação, elaboramos um projeto para a Formatação da Franquia, que consistem em compilar os processos em manuais, formatar treinamentos e produzir instrumentos contratuais (junto com a equipe jurídica do cliente), conforme determinado pela legislação brasileira que rege este setor.

Nosso trabalho se dividem em duas Etapas de Operações. A primeira é essencial para abertura do negócio; já a segunda é importante para a perenidade e o sucesso do mesmo.

Etapas das Operações:

1º Etapa: Gestão de Abertura da Franquia.

1º Estudo e análise de franqueabilidade do negócio.

2º Pesquisa da marca, ou o seu registro junto ao INPI.

3º Auxilio na abertura da empresa com o seu departamento contábil.

4º Elaboração documental com sua equipe jurídica.

5º Acompanhamento na formatação dos processos necessários em Manuais de Operações.

2º Etapa: Gestão de Processo Operacional da Franquia.

1º Auxilio na análise de viabilidade do Software de Gestão.

2º Desenvolvimentos de treinamentos de pessoas e processos.

3º Viabilidade dos melhores canais de comercialização.

4ºAvaliação do perfil do candidato na aquisição da franquia.

5º Acompanhamento dos processos de auxílio a Rede.

Ao escolher pelo processo de formatação de franquias o empresário tem a possibilidade de contar com a energia de um setor que cresce mais de dois dígitos anuais há mais de 10 anos, além, claro, de contar com franqueados parceiros para trabalhar em conjunto no crescimento e sucesso da marca. Analisando esse ponto, o empresário deve ter como premissa multiplicar negócios que sejam lucrativos e que tenham resultados para os dois lados da operação, franqueador e franqueado.

Por fim, vale ressaltar que, para cumprir todas as etapas com bastante segurança, nós da Amax Empresarial, estamos cercados de profissionais capacitados para lhe assessorar em cada uma das áreas que precisam ser consideradas.

Algumas vantagens na operação de franquia!

Acompanhe abaixo as vantagens que o sistema de franquias oferece para o empreendedor:

Maior visibilidade para a marca.

Pelo sistema de franquia, a marca da empresa passa a ser exibida pelas várias unidades franqueadas. Como visibilidade é de suma importância para o sucesso da operação, sua marca estará sendo ramificada para várias localidades, sendo conhecida regional, nacional e até mundialmente (dependendo do sucesso de sua franquia).

Expansão do negócio

Em curto espaço de tempo, uma franquia local pode alcançar várias localizações (conforme mencionado acima). Um desses facilitadores, é que o investimento para formatar a unidade (construção, reforma, compra de equipamentos, insumos e etc) é de quase sempre responsabilidade do franqueado que adquiriu a unidade. Assim não descapitalizando o seu caixa.

Motivação

Geralmente a pessoa adquire uma franqueada entra para o negócio bastante motivada e disposta a trabalhar pelo melhor resultado. Como este empreendedor realizou o investimento, ele se torna completamente envolvido com a atividade.

Investimento menor

Outra vantagem importante é a de obter a possibilidade de expansão a partir de um investimento menor do que seria aquele necessário para uma operação que utilizasse somente os recursos próprios.

Aumento da capacidade de negociação com fornecedores

Com a criação de uma rede de franquias surge a possibilidade de negociar com vantagens com os fornecedores, uma vez que o volume de compras aumenta de acordo com o aumento do número de franqueados.

Diminuição da carga trabalhista

Os contratos de trabalho realizados pelos franqueados não alcançam a franqueadora, o que diminui a carga trabalhista da empresa.

Rápido crescimento do faturamento e da lucratividade

Considerando que a ampliação de uma rede de franquias tem o investimento necessário pulverizado entre os franqueadores, é possível expandir o negócio em tempo mais curto, o que também torna rápido o aumento do faturamento e da lucratividade.

Deseja compreender mais obre o processo de Formatação de Franquia?

    INSCREVA-SE NA AMAX RECEBA NOTÍCIAS E NOVIDADES
    Araraquara - SP

    Edifício Victória Business
    Av. Rodrigo Fernando G., 207
    14801-543
    São Carlos - SP

    Rua Alfredo Lopes, 1140
    Jardim Macarengo
    13560-460


    Contato: 016 99772-4646 – Segunda à sexta das 8:00 às 17:00 – Email: contato@amaxempresarial.com.br
    Siga @amaxempresarial
    1900 – 2020, Amax Empresarial. Todos os direitos reservados.
    Site
    desenvolvido por
    Amax Empresarial - Todos os Direitos reservados