GESTÃO DE PESSOAS

Treinamento e Desenvolvimento de Liderança.

A performance da liderança está totalmente interligada com o resultado da equipe e muitas vezes com os demais membros da empresa. Essa liderança necessita de forma eficaz coordenar os processos de trabalho e gerencias as pessoas envolvidas. Este trabalho não sendo realizado de maneira correta, resulta em prejuízos em todas as esferas organizacionais. Deste modo, oferecemos os seguintes trabalhos:

  • Gestão de Treinamento de Líderes

  • Incentivar e Impulsionar a Equipe de Trabalho

  • Mediação de Conflitos Empresariais

  • Desenvolvimento e Gerenciamento de Resultado sobre Liderança

  • Inteligência Emocional para Líderes

  • Gestão de Tempo para Líderes

Treinamento e Desenvolvimento das Equipes.

Para os sucessos dos resultados na empresa, não basta reunir somente um grupo de colaboradores e solicitar o cumprimento das metas ou demandas. Os erros irão ocorrer por falta de comunicação, relacionamento ou processos entre as equipes.

Para otimizar esse procedimento, é necessário alterar a postura destes membros e transformá-los em uma equipe forte e confiante, com condutas profissionais e empatia com toda a organização.

  • Relacionamento no Trabalho

  • Demandas de Trabalho em Equipe

  • Desenvolvimento de Metas por Colaborador/Equipe

  • Inteligência Emocional

  • Comportamento e Ética Profissional

  • Oportunidade e Crescimento na Empresa

  • Plano e Estratégia de Metas.

Treinamento e Desenvolvimento Empresarial.

No treinamento e Desenvolvimento Empresarial, analisamos toda dimensão dos aspectos dos colaboradores, proprietários, visão econômicos e sociais. Oferecendo assim uma atuação estratégica de toda organização. Deste modo, identificamos necessidades e planejamos ações de desenvolvimento profissional e organizacional, sempre com foco nos objetivos do negócio. Algumas ações:

  • Análise Organizacional

  • Treinamentos Personalizado para Vários Cenários

  • Elaboração de Equipes de Alta Performance

  • Gestão e Treinamento de Inclusão a Equipe/Empresa.

  • Programas de Desenvolvimento Empresarial

  • Organização de Clima Empresarial.

  • Gestão de Desempenho

  • Gestão de Metas dos Colaboradores/Sócios.

  • Gestão de Competências

  • Elaboração e Analise de Plano de Carreira.

Recrutamento e Seleção.

A realização de um processo de recrutamento e seleção adequado tem se tornado uma parte importante na estrutura empresarial. Isso porque tem muitos benefícios e pode otimizar diversos setores e funções, gerando, assim, mais lucro e eficiência dentro de sua organização.

Recrutamento:

  • Interno: Recrutar profissional do quadro de colaboradores para atividade ou promoção que terá melhor desempenho.

  • Externo: Capturar no mercado, um profissional para preencher uma determinada vaga disponível.

Seleção:

  • Precauções: Triagem inicial, aferição de conhecimentos necessários, natureza do trabalho e outros.

  • Técnica: Entrevistas, testes práticos e psicológicos, dinâmica em grupos, período de trabalho, observações técnicas e outros.

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